Yhdistyksen hallitustyöskentely kuntoon

Suomessa on yli satatuhatta rekisteröityä yhdistystä, joiden vaikutuspiiriin kuuluu lähes jokainen suomalainen jossain vaiheessa elämäänsä. Silti yhdistysten hallitustoimintaa on tutkittu melko vähän. Pureudun juuri julkaistussa tutkimuksessani hallitusten sisäiseen vuorovaikutukseen ja työtapoihin – kooten suosituksia hallitustyön kehittämiseksi. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millä tavoin yhdistysten hallitusten työtulosta ja vuorovaikutuskulttuuria voi parantaa. Mitä hyvä työtulos ja toisaalta hyvä … Lue lisää

Tunteet pinnalla?

Jos työyhteisössä nousee toistuvasti pintaan negatiivisia tunteita – on ahdistusta, itkua, aggressiivisuutta, loukkaantumista, katkeruutta – kannattaa ottaa tarkasteluun muutamia yhteisöllisyyttä tukevia elementtejä: perustehtävä, rakenteet, johtajuus. Perustehtävä Yhteisön perustehtävä saattaa olla määritelty jossain vaiheessa, mutta mikä on ihmisten nykyinen käsitys, mielikuva siitä? Johtajalla mielikuva saattaa olla kirkas, jos hän on käynyt aktiivista keskustelua johtoryhmän kanssa. Mutta entä muu yhteisö? Yhdellä työ … Lue lisää

Rahat tai henki – onko pakko valita?

Satsaus henkilöstön hyvinvointiin kannattaa Yksinkertaistin aikoinaan tähän kuvaan perustelut, miksi henkilöstöön kannattaa panostaa huonoinakin aikoina. Usein talouslukuihin etsitään perusteita toiminnoista, joita säätämällä haetaan muutosta. Lisätään, poistetaan, siirretään, nykyaikaistetaan,.. Ytimeen päästään, kun tarkastelu laajennetaan kentälle ja toimintoja pyörittäviin ihmisiin. Sen lisäksi, että heistä löydetään usein paljon käyttämätöntä voimavaraa piilossa olleiden taitojen muodossa, löydetään todennäköisesti myös hukkaan … Lue lisää

Oppimisen kipu

”Oppiminen on jossakin määrin aina kivulias prosessi, ja sitä pitää arvostaa. Silloin, kun pikkuisen sattuu, tietää, että nyt minä varmaan opin jotain, Risto Siilasmaa toteaa Yle:n artikkelissa Huippujohtajien parhaat vinkit työssä menestymiseen – ”Laita happinaamari ensin itsellesi” Sovitteluprosessi jännittää aina siihen osallistuvia. Kitkaa aiheuttavista asioista ja niiden aiheuttamista tunteista rehellisesti ja julkisesti puhuminen voi olla … Lue lisää

Kateus yhteisössä

Kateus aiheuttaa monissa yhteisöissä tilanteen, johon lopulta tarvitaan ulkopuolisen sovittelijan apua. Ihmiset eivät välttämättä itse edes tunnista omia tunteitaan ja niistä seuraavia käyttäytymismalleja. Esim. mikäli joku yhteisössä kokee päätöksiä koskevat tilanteet valtataisteluna, ollaan jo kaltevalla pinnalla. Tilanne pahenee, jos yhteisö on jakautunut vain keskenään kommunikoiviin klikkeihin. Puhumattomuuden kulttuuri ruokkii mielikuvia ja ihmiset tulkitsevat tilanteita kukin omalla tavallaan. … Lue lisää

Sovittelumestarit.fi käyttää evästeitä sivuston tilastotietojen mittaamiseen ja liikenteen analysoimiseen. Tietojen avulla voimme päätellä mm. millainen sisältö kiinnostaa kävijöitä eniten. Näin voimme räätälöidä palveluitamme sekä sivuston artikkeleita vastaamaan paremmin kävijöiden todennäköisiä kiinnostuksenkohteita. Hyväksymällä evästeet annat suostumuksesi evästeiden käyttöön. Tietosuojaseloste

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close