Johtaminen

Työyhteisösovittelu – oikeudet ja velvollisuudet

kirjoittaja

Yhteenveto Työturvallisuusoikeus-teoksen Työyhteisösovittelu-artikkelista Mitä kaikkea on hyvä huomioida työyhteisösovittelua harkittaessa ja sitä toteutettaessa? Työturvallisuusoikeus-teos (Edita, 2018) sisältää muun ohessa työoikeuden professori Seppo Koskisen ja Suomen Sovittelufoorumin puheenjohtaja, FT, YTM Timo Pehrmanin yhteenvedon työyhteisösovittelun juridisesta puolesta. Käyn tässä lyhyesti läpi artikkelin sisältöä muutamin nostoin. Tarkemman juridisen kuvan saadaksesi suosittelen lukemaan alkuperäisen teoksen.  Työyhteisösovittelua harkitseva työnantaja löytää artikkelista juridisten näkökulmien ohessa … Lue lisää

Aamulenkillä Jarin kanssa

kirjoittaja

Pimeän talven ja monien muutosten jälkeen tuli tarve saada hiukan ryhtiä myös omiin elämäntapoihin. Tähän saumaan löysin Jari Sarasvuon Aamulenkit ja jäin heti koukkuun. Elämäntaidoista, onnellisuudesta ja johtamisesta puhuttaessa  sivutaan aina jossain määrin myös työyhteisösovittelun tarpeeseen johtavia syitä ja seurauksia. Esimerkiksi sitaatti 5.3.2018 ajoitus-teemaisen aamulenkin ennakkomeilistä: ”Tuttu paha on vähemmän pelottava kuin tuntematon hyvä.”  Työyhteisössä tyydytään usein … Lue lisää

Rahat tai henki – onko pakko valita?

kirjoittaja

Satsaus henkilöstön hyvinvointiin kannattaa Yksinkertaistin aikoinaan tähän kuvaan perustelut, miksi henkilöstöön kannattaa panostaa huonoinakin aikoina. Usein talouslukuihin etsitään perusteita toiminnoista, joita säätämällä haetaan muutosta. Lisätään, poistetaan, siirretään, nykyaikaistetaan,.. Ytimeen päästään, kun tarkastelu laajennetaan kentälle ja toimintoja pyörittäviin ihmisiin. Sen lisäksi, että heistä löydetään usein paljon käyttämätöntä voimavaraa piilossa olleiden taitojen muodossa, löydetään todennäköisesti myös hukkaan … Lue lisää

Stop möläytyksille

kirjoittaja

Möläytysten jälkiä korjataan myös yhteisösovittelussa Jokainenhan meistä päästää suustaan jos jonkinmoisia möläytyksiä, joita sitten jälkikäteen katuu enemmän tai vähemmän. Millä niitä kontrolloisi? Tähän ei juuri muu auta kuin vanha kunnon ohje: mieti kaksi kertaa ennen kuin kerrot mielipiteesi. Näin etenkin, jos se liittyy toisen henkilön persoonaan. Omasta mielestä viaton huomautus saattaa toiselle olla elämän pituinen haava. … Lue lisää

Oppimisen kipu

kirjoittaja

”Oppiminen on jossakin määrin aina kivulias prosessi, ja sitä pitää arvostaa. Silloin, kun pikkuisen sattuu, tietää, että nyt minä varmaan opin jotain, Risto Siilasmaa toteaa Yle:n artikkelissa Huippujohtajien parhaat vinkit työssä menestymiseen – ”Laita happinaamari ensin itsellesi” Sovitteluprosessi jännittää aina siihen osallistuvia. Kitkaa aiheuttavista asioista ja niiden aiheuttamista tunteista rehellisesti ja julkisesti puhuminen voi olla … Lue lisää

Talouselämän uutinen hyvästä johtamisesta

kirjoittaja

2/17: Hyvä johtaminen vaikuttaa kaikkeen – jopa parempaan uneen ”Unihäiriöitä voidaan vähentää kiinnittämällä huomiota työtehtävien vaativuuteen ja hallittavuuteen sekä oikeudenmukaiseen kohteluun työpaikalla”, sanoo erikoistutkija Jaana Halonen Työterveyslaitokselta.”

Telma-lehdessä valtakunnansovittelijan ajatuksia työelämästä

kirjoittaja

Marita Kokko 11/16: Minna Helle on työelämän tulkki ”Helle näkee omien oppivuosiensa tarjoavan ohjenuoran työelämän johtamiseen yleisestikin. – Jos haluaa saada asioita eteenpäin työelämässä, on ymmärrettävä ihmisten todellisia tarpeita ja autettava heidät ajattelemaan uudella tavalla. Niin syntyy uutta. Se ei ole pois jämäkkyydestä, määrätietoisuudesta tai kunnianhimosta.”

Sovittelumestarit.fi käyttää evästeitä sivuston tilastotietojen mittaamiseen ja liikenteen analysoimiseen. Tietojen avulla voimme päätellä mm. millainen sisältö kiinnostaa kävijöitä eniten. Näin voimme räätälöidä palveluitamme sekä sivuston artikkeleita vastaamaan paremmin kävijöiden todennäköisiä kiinnostuksenkohteita. Hyväksymällä evästeet annat suostumuksesi evästeiden käyttöön. Tietosuojaseloste

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close